総合マーケティング支援 マーケティングマネジメント代行サービス

企業全体のマーケティング活動を総合的に支援し、効果的な戦略の立案から実行までを一貫してサポートします。
デジタルとオフラインの両方を活用したアプローチで、成果を最大化し、ビジネス成長に貢献します。

Issues That Can Be Resolved解決する事業の悩み

  • セクションアイコン

    迅速なデータ分析

    独自開発したデータ解析ツールを駆使し、多量・多様なデータを迅速かつ正確に分析。通常であれば数十時間かかる調査分析でも、数十分~数時間で遂行可能。

  • セクションアイコン

    客観的な戦略提案

    ビッグデータ解析によって市場構造を定量的かつ客観的に把握することで、個人の勘や経験に頼らない精度の高いマーケティング戦略・施策立案を実現。

  • セクションアイコン

    高度な専門知識

    マーケティング全般にわたる幅広いスキルを有し、事業グロースを牽引してきた人材が在籍。業界を代表するプロフェッショナルがアドバイザリーボードとして専門性を補完。

  • セクションアイコン

    効率的なプロジェクト運営

    目標達成から逆算し、投下リソースおよびプロジェクト期間の最適化を図ることで、プロジェクトの投資対効果を向上。

  • セクションアイコン

    コスト削減

    プロジェクトに深く関わることで、主体的に無駄なコストを見極め、削減をリード。広告予算投下の最適化、導入ツールの見直しなどにより、投資対効果・費用対効果を改善。

  • セクションアイコン

    柔軟な人材配置

    プロジェクトの成功をサポートするために、必要に応じて社内外の人材を効果的にアサイン。

  • セクションアイコン

    組織内能力の向上

    オンサイト型の支援を通じて、効果的に調査・企画・検証を繰り返して事業成長を牽引できる能力をインストール。

  • セクションアイコン

    コミュニケーションの改善

    経営と現場の目的・目標・行動計画のコンセンサスを直接的かつ間接的に構築・維持することによって組織全体の意思疎通を円滑化。

  • セクションアイコン

    マーケティング
    リテラシーの向上

    勉強会やOJTを通じて最先端のノウハウ・スキルを共有。社員のマーケティングスキル向上を促進。

Three Values提供する3つの価値

Marketing Strategy
戦略・設計
市場調査
競合調査
自社分析
コミュニケーションプランニング
マーケティングカレンダー
KPI設計
Project Management
戦略の
実行・管理
プロジェクトビルディング
リソースの最適化
ロードマップ策定
KPIマネジメント
レポーティング
会議体の設計・ファシリテーション
Teams Empowerment
組織改革・強化
社内勉強会
他業界の事例・知見の共有
各種ツールの導入
マニュアル整備
メンバー育成・マネジメント
採用サポート
Marketing Strategy
戦略・設計
Project Management
戦略の
実行・管理
Teams Empowerment
組織改革・強化

戦略・設計

マーケティング戦略の立案を通じて、
企業の成長をサポートします。

  • Market Research市場調査
  • Competitive Research競合調査
  • Company Analysis自社分析
  • Communication Planningコミュニケーションプランニング
  • Marketing Calendarマーケティングカレンダー
  • KPI DesignKPI設計
Marketing Strategy
戦略・設計
Project Management
戦略の
実行・管理
Teams Empowerment
組織改革・強化

戦略の実行・管理

マーケティングプロジェクトの効率的な
運営と最適化をサポートします。

  • Project Buildingプロジェクトビルディング
  • Resource Optimizationリソースの最適化
  • Roadmap Developmentロードマップ策定
  • KPI ManagementKPIマネジメント
  • Reportingレポーティング
  • Meeting design and facilitation会議体の設計・ファシリテーション
Marketing Strategy
戦略・設計
Project Management
戦略の
実行・管理
Teams Empowerment
組織改革・強化

組織改革・強化

企業内のマーケティング能力向上と
組織の強化を支援します。

  • In-house study sessions社内勉強会
  • Have Altogether他業界の事例・知見の共有
  • Introduction of various tools各種ツールの導入
  • Manual Preparationマニュアル整備
  • Member training and managementメンバー育成・マネジメント
  • Recruitment Support採用サポート

Marketing Management Officerマーケティングマネジメントオフィサー

CINCのマーケティングプロ人材

アドバイザリーボード

Marketing Technology独自のマーケティング
ツール

マーケティングを革新する
CINCの独自ツール

CINC独自のコンサルティングツールは、お客様の課題や
ニーズに応じて進化を続けてきたもので、プロジェクトの
推進力を高める役割を果たします。

  • Keywordmap
  • ビッグデータ・アナリティクスツール
  • ナレッジマネジメントシステム

Flow Of Introduction導入の流れ

  1. 打ち合わせ
  2. コンサルタント紹介
  3. 申し込み
  4. コンサルティング開始

Question And AnswerQ & A

Q.契約期間や金額は?
A.プロジェクトに合わせて設計させていただいておりますので、お気軽にお問い合わせください。短期間でのトライアルも可能ですので、効果をご確認いただいた後で、長期契約への移行も可能です。
Q.サービス導入後の支援体制はどうなるのか?
A. 業界・課題に応じて、最適な主担当者をアサインいたします。必要に応じてアサインメンバーの変更も可能です。他スタッフ・アドバイザーによる組織的バックアップもございます。
Q.サービス導入・PJ推進におけるクライアントの工数はどれくらいかかるのか?
A.プロジェクト開始当初の情報共有にご協力いただく必要がありますが、その後は企画から実行までアサインされた担当者が実行・マネジメントを担いますので、必要工数は限定的です。社内のリソース不足でプロジェクトが思うように進められないといったお悩みを抱える企業様へのご支援が多くございます。